Planification orientée changement

Analyser le contexte
Définir une
vision collective
Tracer des chemins
de changement
Définir des activités
et stratégies
Organiser le
suivi-évaluation
Prisme

Dans une première phase du programme Prisme, des ateliers dits « vision et chemins de changement » ont été organisés pour chacune des 14 expérimentations du Prisme.

Avec des variantes d’un cas à l’autre, ces ateliers se sont déroulés autour de cinq étapes clés :

  1. Analyser le contexte
  2. Définir une vision collective
  3. Tracer des chemins de changement
  4. Définir des activités et stratégies
  5. Organiser le suivi-évaluation

Tout le matériel nécessaire pour animer un atelier similaire, étape par étape, est proposé dans cette partie :

  • Un guide méthodologique « Animer un atelier « vision et chemins de changement ».
  • Des exemples et illustrations de déroulé de cet atelier de planification.
  • Des vidéos introductives pour chaque étape-clé.

Illustrations, exemples

Présentations Prezi

Cliquez sur chaque présentation ci-dessous pour voir les illustrations concrètes du déroulement d’un atelier « vision et chemins de changement » et ce à quoi on peut aboutir, étape par étape :

Documents PDF

Cliquez sur chaque atelier ci-dessous pour voir des exemples de programmes pour un atelier, jour par jour:

  • Atelier FERT-CNEAP (renforcement du réseau des correspondants régionaux d’EADRSI, France)
  • Atelier CACP-CMRP (gouvernance d’un territoire intercommunal, partenariat entre collectivités territoriales, Haïti)

Guide méthodologique

Guide méthodologique
Guide méthodologique général pour animer un atelier « vision et chemins de changement », issu de l’expérience du PRISME
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Autres ressources (hors PRISME)

Guide « Agir pour le changement »
(F3E, COTA – 2014)
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Définir des activités
et stratégies
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