Redevabilité et AOC un mariage impossible ? Parole aux bailleurs !

Vous avez été de nouveau nombreux et nombreuses à nous rejoindre le 23 janvier 2024, pour la deuxième rencontre de cette communauté de pratiques consacrée aux approches orientées changement (AOC).

Cette session était axée sur les enjeux de redevabilité.

Aujourd’hui, les bailleurs sortent peu à peu de la logique axée sur les résultats et tendent vers l’intégration d’outils qui visent à mieux mesurer les changements, notamment inattendus ou difficiles à identifier avec des approches traditionnelles.

Les AOC permettent ainsi de rendre compte aux bailleurs avec des éléments complémentaires au cadre logique. Quelles évolutions des attendus en matière de redevabilité à destination des bailleurs sont à l’œuvre ?

Invité-e-s de la session

• Corinne de Peretti, responsable de projets OSC (Agence Française de Développement)
• Karen Rousseau, responsable de l’unité évaluation et capitalisation (Agence Française de Développement)
• Mor Gueye, assistant technique en Renforcement des Capacités au Sénégal (LuxDev)
• Neia Monteiro, assistant technique en Renforcement des Capacités et en Accompagnement du Changement au Cabo Verde (LuxDev)
• Yann Nachtman, expert renforcements de capacités (LuxDev)

Replay de l’évènement

Retrouvez toutes les interventions et les échanges avec le public dans le replay de l’événement.

• 00:00 Introduction
• 4:00 Les AOC qu’est-ce que c’est ?
• 10:42 Début des témoignages – à quel moment votre organisation s’est emparée des AOC ?
• 27:00 Comment avez-vous envisagé concrètement la mise en œuvre des AOC ?
• 39:57 Questions/réponses, premier round
• 1:03:19 Quelle plus-value des AOC par rapport au cadre logique ?
• 1:24:24 Avez-vous rencontré des résistances par rapport à ces nouvelles approches ?
• 1:36:01 Questions/réponses, second round
• 1:51:42 Conclusions

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Les AOC qu’est-ce que c’est ?

Les approches orientées changement (AOC) sont un ensemble d’outils et de méthodes pour planifier, suivre et évaluer des actions dont le but est d’accompagner des processus de changement. Elles permettent de sortir de la logique projet pour mieux penser les enjeux organisationnels et stratégiques.